GO4IT: Hablamos sobre educación dual y el Proyecto Nur Tech con Pablo Robayo

En un video más para el canal de YouTube de GO4IT, me reuní a conversar con Pablo Robayo, coordinador de la carrera de Desarrollo de Software en el Instituto Superior Tecnológico Yavirac, conversamos sobre la carrera y el paradigma de educación superior dual. Pablo también es el fundador del Proyecto Nur Tech, con el que se encarga de entregar computadores refaccionados a estudiantes de Institutos Tecnológicos Superiores de Quito y sus familias que al momento no disponen de equipos propios.

Me dio mucho gusto conocer sobre la formación especializada en programación que se está realizando, apoyada por la práctica en ambientes empresariales reales, con un potencial altísimo de crear profesionales altamente capacitados y efectivos.

Y mucho también conocer sobre Nur Tech, y en este post aprovecho para recomendarles que sigan a Nur Tech en Twitter y en su sitio web para conocer novedades sobre el proyecto y cómo pueden canalizar sus donaciones de computadores y también de partes y piezas.

A continuación también les dejo un enlace al video.

Recuerdo reloco: Reunión tramposa

Es chistoso el cerebro, en medio del proceso de escribir las dos últimas entradas del trabajo que tuve antes de abrir la empresa (o sea esta publicación y esta otra) se me vino a la mente un recuerdo bien raro que había quedado sepultado en mi memoria. Estaba releyendo esos posts como para ya enganchar la historia de cómo arrancamos con la empresa y BUM. Así que procedo a contar esto porque por este hecho no debí haber aceptado nunca ir a trabajar a la empresa que fundó la que fue mi jefa (pero como ya les conté, según yo no estaba tan metido en esa onda de ser seguidor de ella y ya viendo en retrospectiva, sí estaba y mucho).

Resulta que cuando ya se estaba desatando todo el relajo de que ella estaba planificando la creación de su empresa y a mí ya me habían dicho que sí que acolite con el proyecto que qué chévere y todo lo demás, ella me llevó a una reunión con un cliente. En esta reunión íbamos a hablar sobre la herramienta para la que me había preparado por meses y que no tenía aún proyecto para poner en práctica. Hasta ahí todo bien, habíamos tenido un par de esas reuniones comerciales donde me presentaba como el experto en la herramienta [me causa gracia eso de que me llamaran experto, siendo que no lo era, más gracioso debió haberme visto ahí, guambra mocoso, inexperto en todo el sentido de la palabra (con el tiempo he visto a muchas personas cumpliendo ese papel de dizque expertos en reuniones, realmente eso es material para otro post)] yo hablaba con falsa elocuencia de las bondades de la solución y salíamos más o menos bien librados. La verdad es que ella era una vendedora excelente y cualquier traspié mío lo cubría con soltura. Entonces bueno, yo fui en camino a una reunión más. Pero en lugar de ir hacia las oficinas del cliente, fuimos a las oficinas de uno de los principales competidores que tenía la empresa para la que en ese momento trabajábamos los dos.

Tengo un tanto oxidados los detalles, ahora se me viene a la mente que no solamente íbamos los dos sino también otro de mis compañeros de trabajo. En fin, llegamos a las oficinas de esta otra empresa y yo entre mí pensé – ¡qué diablos! ¿por qué estamos aquí? – entramos a una sala de reuniones y nos esperaban los dueños de esa empresa, la competencia. Conforme avanzaba la reunión iba entendiendo lo que estaba sucediendo. Todos hablaban sobre el requerimiento del cliente, lo que estaban necesitando, y me preguntaban cosas técnicas sobre la herramienta. Yo seguía sin entender del todo y me alcancé a imaginar que de alguna forma íbamos a ir en colaboración a atender a este cliente, que era importante y grande, y que por eso debíamos unir esfuerzos, contestaba dentro de mis posibilidades las inquietudes que tenía cada quién. Conforme avanzaba la reunión las cosas empezaron a ponerse oscuras y me quedé de una sola pieza cuando mi jefa me dijo – listo Andrés, tú vas a ir a la reunión como miembro del equipo de ellos, pero no podemos arriesgarnos a que luego nos delaten así que vamos a llamarte por tu segundo nombre y luego ya cuando todo esté ganado ya no va a importar -.

Lo que realmente pasaba era lo siguiente. El cliente quería tener una reunión con los dos proveedores simultáneamente, como quien mide las capacidades de cada quien. El plan maquiavélico de mi jefa era que hagamos quedar bien a la competencia como que tenía al experto (léase a mí) que el proyecto sea adjudicado a ellos y el acuerdo (por llamarlo de alguna manera) era que ellos nos contraten cuando ya se hubiera formado la nueva empresa de mi jefa.

Fuimos a la reunión, el cliente presentó una serie de requerimientos sobre los que nadie tenía conocimiento, ni siquiera yo que era el experto (jaja) pude solventar esas dudas y todo quedó medio ahí en el limbo. Fue un show esa reunión, mis supuestos jefes no recordaban ni mi nombre real peor aún mi nombre en clave, mi jefa trataba de salvar la situación pero no podía arreglar las cosas como usualmente sin mostrar que quería apoyarme y hacer que la otra empresa quede mejor. Nunca más tuvimos una reunión sobre ese proyecto, al menos yo no.

Yo estaba super incómodo, me parecía ridículo lo que estaba pasando y me pareció mal que ella me haya puesto en esa situación. Viendo mi malestar ella me salió con frases trilladas tipo – así son los negocios, ya irás aprendiendo -. El tiempo pasó, pasó todo lo de mi salida abrupta de ese trabajo, la empresa de mi jefa se creó, yo fui a trabajar con ella pero no debí hacerlo. Ahora que recuerdo esto, eso debió ser suficiente para alejarme de ella, pero no lo hice, por eso mismo creo que yo estaba más metido en esa especie de culto de lo que me gusta aceptar. Ya cuando todo se dio y yo salí de la compañía que ella fundó, igual seguí haciendo algunos trabajos para ella pero eso también es materia de otras partes un poco más complejas de la historia. Como les he contado ella fue una persona a la que yo llegué a admirar y a seguir mucho, con el tiempo algunas cosas ya no me cuadraron y más bien me alejé. Con el tiempo igual tuve la oportunidad de interactuar con todos los que estaban en esa reunión tramposa, y para sorpresa de nadie, estas interacciones siempre tuvieron intenciones turras, pero por lo menos ya estuve en una posición diferente, en una posición donde yo podía decidir que no iba a participar de ese tipo de contubernios.

Al final sí que fui aprendiendo cosas de mi trabajo con ella, principalmente aprendí todo lo que no quería ser y hacer.

Cada trabajo tiene su enseñanza: Security and Project Management Consultant (II)

Como les conté hace un par de meses, este fue el empleo que tuve antes de arrancar con la empresa. Voy a contarles lo último que sucedió y varios detalles que con el tiempo me animaron a más bien salir y probar suerte. No va a haber tanta estructura, más bien van a ser recuerdos aleatorios y opiniones de ciertos hechos que se dieron.

Cuando inició esa empresa no había nada, ningún equipo ni nada, entonces ahí llegó una de las cosas que más tarde me haría sentir muy bobo por haberla aceptado. Mi jefa nos convenció de que al ser consultores y formarnos como profesionales debíamos tener nuestras herramientas propias y, por ende, debíamos comprar nuestras propias laptops. Así fue, la verdad hasta ese momento yo no había tenido una laptop de mi propiedad y me hizo mucha ilusión el tener mi propia máquina, igual pensé si llego a irme de la empresa ya tengo mi máquina y con eso puedo hacer cualquier otra cosa. La empresa no se iba a deslindar del todo, ya que al estar yo sin capacidad de adquirir este equipo me ayudaron a financiarla. Iba a pagarla con trabajo, básicamente me iban a descontar un porcentaje mensual de mi sueldo. Acepté. Pero no debía aceptar. Luego me di cuenta que no fue lo mejor, la empresa debía darme las herramientas para ejecutar mi trabajo. Pero lo peor peor fue cuando me enteré que me habían «vendido» la máquina ganando como un 50% de su costo, esto ya fue para el final porque por algún motivo, creo que por garantía, pedí que me ayuden con la factura de la compra y me enteré del verdadero costo de mi máquina. En fin, fue una gran lección aprendida, esa máquina se quedó mucho tiempo conmigo y me consuelo pensando que me ayudó a producir mucho más de lo que me costó obtenerla, ya la sapada de vendérmela a un costo superior ya fue.

Del párrafo anterior quiero resaltar que mi jefa tenía un gran poder de convencimiento. Era una persona muy talentosa para las tareas comerciales y creo que nos tenía a todos en una especie de campo gravitacional donde todos girábamos alrededor de ella. Seguíamos lo que ella decía. Creo que es lo más cerca que he estado a un culto, había una especie de adoración hacia ella, los más metidos en la idea inclusive la llamaban mamá y ella decía que éramos sus hijos, pensándolo así en retrospectiva se me hace bien loco esto que estoy escribiendo aunque en ese momento me pareció inofensivo. Quiero creer que yo no estuve nunca tan involucrado pero sería engañarme un poco, yo la admiraba también pero con el tiempo habían cosas que ya me cuadraban tanto y me fui alejando. Algo que particularmente me caía mal era que nos hicieron muchas (demasiadas) actividades de motivación y coaching y dinámicas y esas cosas que en lo personal no son de mi agrado.

Estuve aproximadamente un año y medio en este empleo y en ese tiempo hubo mucho movimiento, muchas cosas que sucedieron, varios cambios de oficina, varias personas que entraron y salieron. En aquellos días ya estaba de moda Facebook y Twitter había empezado a populizarse en Ecuador, ahí pude conocer historias de muchas personas que, o trabajaban de freelancers o estaban dedicados a sus proyectos y negocios propios, y eso me despertó la intriga (con el tiempo me fui enterando que muchas de las personas que decían eso sobre tener sus empresas y negocios eran solamente fantoches y charlatanes, pero bueno eran mis inicios en las redes sociales, yo creía mucho de lo que leía) y a pesar de que no me iba mal en este lugar se me metió esa idea de hacer algo más, probar suerte, como había visto que esta empresa desde que nació me hizo tanto sentido cuando este amigo excompañero de este trabajo me dijo – oye, nosotros podríamos tener algo así – y empezamos a reunirnos con mi novia y otras personas más para diagramar lo que sería nuestra empresa y creamos un plan, una serie de hitos a cumplir para arrancar, cómo todos iríamos saliendo de nuestros empleos para dedicarnos a este proyecto. La primera en salir fue mi novia, ella siempre ha sido la más pragmática, la más decidida, salió sin dudarlo en junio de 2009. Mi salida estaba pensada para finales de agosto de 2009.

Entre la salida de mi novia y la mía sucedió lo inesperado, mis amigos que fueron los socios fundadores se botaron, al menos 3 de ellos, obviamente desconozco los detalles de ese movimiento, qué lo causó exactamente y si fue o no repentino, pero al menos para mí lo fue. Cuando fui a hablar con mi jefa sobre mi salida ella me dijo algo así como – no puede ser que me digas esto, con lo que tus amigos ya se fueron justo, pero justititito habíamos pensado en ti para ascenderte a gerente técnico, ganarías el doble de lo que estás ganando – y casi me doblego, pero la decisión estaba tomada, le dije gracias por tomarme en cuenta pero me voy.

Mis últimos días en esta compañía yo estuve en un cliente, terminando la ejecución de un proyecto, las personas con las que estaba trabajando ahí se enteraron de mi salida y me hicieron una despedida, nos fuimos a tomar unas cervezas, me acuerdo. En la empresa la noticia de mi salida no fue tomada con tanto agrado y menos que me haya ido a festejar (jaja) con los clientes. Al final no hubo mayor ceremonia, solo fue entregar información de los proyectos que había ejecutado, agarrar mi laptop y salir. Y así simple, me subí al bus que me llevaba a la casa e iba imaginando qué era lo que iba a conseguir ahora que iba a tener mi propia empresa.

GO4IT: Hablamos sobre Trabajo Remoto con Silvana Tapia

En este video del canal de GO4IT me reuní con Silvana Tapia, docente universitaria, que me pudo contar sobre su experiencia con el trabajo remoto, los resultados que han encontrado en un estudio realizado sobre el impacto del trabajo remoto en las investigadoras ecuatorianas y también las implicaciones que tiene esta modalidad de trabajo para las personas con problemas para su movilidad y con condiciones autoinmunes. En fin, una charla muy interesante. No se olviden de seguir a Silvana en su Twitter y también en su canal de YouTube, The Fit Academic.

YouTube: The Nerdwriter

En este minipost les recomiendo uno de los primeros canales que empecé a seguir así a detalle, The Nerdwriter, tiene un montón de video-ensayos sobre arte, análisis de cine, de cuestiones filosóficas y todo llevado a un nivel muy profundo de análisis y de introspección… y curiosamente llegué a este canal por el video más simple del mundo. Era el año 2017 y los fidget spinners se vendían en todas las esquinas. Pero claro, llegué por una coincidencia afortunada del algoritmo de YouTube y me quedé por videos como los que les comparto por acá.

YouTube: Kai47

Esta vez les recomiendo el canal de Bernard Torello, Kai47, que tiene excelentes videos sobre Canción de Hielo y Fuego (Game of Thrones), Harry Potter, Dragon Ball y sobre todo pero sobre todo es uno de los mejores youtubers que he encontrado con contenidos sobre El Señor de los Anillos.

Como siempre les dejo unos videos de muestra, es un canal excelente.

Podcasts

No entendía los podcasts. O más bien dicho no quería entender, por muchos años, por más de una década creo, pasé tratando de entender el por qué de su existencia. Y por ahí a mediados de 2019 entendí.

Me acuerdo que hace años, no sé, tipo 2013, pregunté en Twitter (si no me equivoco) qué podcasts me recomiendan, como para tratar de entender por qué se estaban volviendo tan populares. La respuesta (de no me acuerdo quién, lamentablemente, porque fue la respuesta perfecta, aunque en realidad fue una pregunta) fue – ¿Qué te interesa? – la conversación terminó en una recomendación de un podcast de comedia, así como quien recomienda algo genérico. Obviamente por haber sido una recomendación genérica de un tipo de comedia que no iba tanto conmigo no me enganché y seguí divagando.

El problema justo era ese, no entendía el propósito, pensaba en un programa de radio, para qué iba a querer escuchar programas de radio en línea, si la misma radio ya había dejado de gustarme en su mayoría porque estaba llena de tonteras.

Pero a mediados de 2019 (igual por alguien en Twitter) pude resolver la ecuación. Alguien en un tweet aleatorio recomendó Business Wars. Me sonó interesante, busqué aplicaciones de podcasts para mi teléfono, instalé 3, al final me quedé con Google Podcasts, lo suficientemente enfocada, solo las funcionalidades mínimas, y de hecho la única gratuita que encontré que no metía publicidad en la interfaz. Busqué Business Wars y empecé a escuchar la primera serie Netflix vs. Blockbuster (que después se convierte en Netflix vs HBO) y entendí.

Se me abrió la mente y entendí que literalmente hay un podcast creado para cada interés que una persona pueda tener, y no solo un podcast sino miles. Encontré chéveres contenidos de programación, de idiomas, de comedia (pero de comedia que sí pegaba para mi gusto), de empresas, de todo.

He escuchado de forma regular varios programas en este año y medio, he encontrado muchos contenidos buenos que estoy recomendando de a poco en mi sección de Miniposts, pero como con todos los contenidos de internet, cuando uno encuentra algo que le gusta, se crea al mismo tiempo ese como desafío de ver si se puede crear uno propio. Así que respondiendo a la pregunta de hace – ¿Qué te interesa? – luego de haber encontrado muchos podcastas chéveres y de haberlos escuchado, ahora me interesa publicar el mío. Me topé hace unos meses con Anchor.fm, una plataforma para crear podcasts que apoya la edición y la distribución, y hace unas semanas me decidí a crear mi podcast, AndOyendo. Planeo hacerlo una extensión del blog, hacer contenidos paralelos o complementarios a algunas publicaciones de aquí, hablar de cosas que no son tan fáciles de escribir, invitar a amigos y conocidos para conversar sobre sus campos de especialidad, y en fin, ir publicando contenidos sobre lo que me interesa, al momento, la empresa, el trabajo remoto, vida de padre novato, la tecnología, y eventualmente cualquier otra cosa. Siempre he tenido problemas para enfocarme solo en un campo. Así que bueno, les dejo el enlace al primer episodio donde justo comento un poco de lo que espero lograr con el podcast, en especial cuando trate de hablar sobre empresas y negocios en Ecuador. Vamos a ver qué resulta de todo esto.

23: Conduciendo 8: Ser indulgente con uno mismo AndOyendo

A veces nos tiramos a matar con los objetivos que nos ponemos en la vida y luego nos frustramos porque no lo conseguimos y pensamos que estamos fallando en algo (o en todo) y nos rompemos la cabeza (y el alma) pensando que debemos ser más productivos y olvidamos que también hay la opción de ser un poco benevolentes con nosotros y postergar y ser flexibles y lograr las cosas. En este episodio hablo sobre esto. This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit andrescontilde.substack.com
  1. 23: Conduciendo 8: Ser indulgente con uno mismo
  2. 22: Conduciendo 7: Reclamar la ciudad
  3. 21: Conduciendo 6: Trabajo remoto (asíncrono)
  4. 20: Conduciendo 5: Apariencias
  5. 19: Conduciendo 4: Trámites (y) ridículos

GO4IT: Hablamos sobre compartir conocimiento y Proyecto Autodidacta con Iván Lasso

Hoy les comparto otro de los videos que hicimos para el canal de YouTube de GO4IT. Esta vez conversando con Iván Lasso sobre su Proyecto Autodidacta, tutoriales de informática en formato de cómic. Terminamos también conversando mucho sobre lo valioso que es compartir el conocimiento abiertamente en internet. Ha sido una conversación que me gustó mucho.

GO4IT: Portafolio detallado de productos y servicios

En este video que hice para el canal de GO4IT hablo del portafolio de productos y servicios de la empresa, a diferencia del video de 2 minutos que hice antes, este me resultó muy fácil de hacer, concretar todo en un video corto se me hizo muy complicado, pero hablar un poco más sobre cada línea se me dio mucho mejor.

Sigue siendo divertido armar estos videos, la verdad me entusiasma, espero poder seguir creando más y mejores.