Empresa

Posts sobre mis experiencias (buenas, malas y feas) al crear empresa y contenidos relacionados con el ambiente empresarial.

Las empresas no son máquinas

Las empresas no son máquinas, no son estructuras que puedes agarrar y cambiar una parte y listo, arreglado. Hay una cosa como de obsesión con relación a optimizarlo todo. Está bien buscar que la empresa sea eficiente, que funcione bien, que mejore en lo que tenga que mejorar, es necesario ir mejorando. Pero hay algo…

Gente preocupada no va a dar resultados

Hace un tiempo me topé con este tweet Y por si acaso algún rato sea borrado o algo procedí a copiar las imágenes del hilo para dar forma este post. Y recordé el tweet en cuestión porque estos días han surgido varias noticias indicando el cierre de algunos estudios de desarrollo de videojuegos principalmente de…

It doesn’t have to be crazy at work

It doesn´t have to be crazy at work es un libro escrito en 2018 por Jason Fried y David Heinemeier Hansson. Se puede resumir en una palabra: Calma. Buscar la calma en el lugar de trabajo para poder hacer trabajo que realmente sobresalga. Es el tercer libro de ellos que leí, por si no se…

Una frase que diga lo que haces

La intención original de este post era hablar sobre definir la misión y la visión. La idea original de este post la tenía guardada en borradores desde el 2019. La idea original era contar que en ese entonces el poner exactamente lo que hacía la empresa en una frase sencilla y sin palabras rimbombantes nos…

Pongámonos un call center

La siguiente no es una conversación real pero sí una recopilación de decenas de conversaciones que tuve con decenas de personas diciendo que querían emprender y que querían ser socios y que querían hacer una y mil cosas. Pongo en el ejemplo a un call center porque fue una de las cosas que me dijeron…

Así son los negocios

Así son los negocios. Con el tiempo he aprendido a odiar a esa frase. Siempre que he tenido que escuchar a alguien diciendo «Así son los negocios» ha sido en situaciones estúpidas, incomprensibles y hasta ilegales. Se me hace que es la típica frase que se usa ya como comodín en cualquier tipo de situación…

Remote

Remote es un libro escrito en el 2013 por los fundadores de 37signals, David Heinemeier Hansson y Jason Fried. Hace un tiempo ya dejé aquí en el blog mis apuntes de otro de sus libros, Rework, y ahora es el turno de este. Yo lo leí por primera vez en el 2019, y en ese…

Ser despedido/rechazado o la jerga neutra de recursos humanos

Estaba haciendo memoria y solamente he sido despedido una vez, la vez que de hecho ya conté por acá. Ayer me topé con el video que les comparto al final de la publicación, es sobre esta chica que filmó la reunión virtual en la que estaba siendo despedida. Me pareció bueno también el análisis que…

Nadie te puede enseñar a ser empresario

Nadie te puede enseñar a ser empresario. Al mismo tiempo mucha gente te puede enseñar muchas cosas sobre ser empresario. Muchas personas desde su perspectiva y especialidad profesional pueden contarte y darte consejos. Muchos empresarios pueden contarte sus experiencias de vida y de empresa (que de alguna forma es lo que yo hago con este…

¿Cuál es tu aspiración salarial?

Estaba pensando sobre esta que debe ser una de las preguntas más incómodas que le puedes hacer a alguien y que te pueden hacer en una entrevista de trabajo. Y como estaba pensando en esto me apareció este video en YouTube mágicamente: En el video dice mucho de lo que voy a comentar pero si…

Lo mío sí funciona

Muchas veces [más de las que me hubiera gustado (realmente demasiadas)] he estado en una situación en la que un grupo de gente técnica de diferentes áreas se junta para tratar de resolver un problema y la interacción es algo así: P1: gracias a todos por asistir, por favor necesitamos su ayuda para resolver este…

Los empresarios no son héroes épicos

Hay mucha retórica alrededor de ser empresario. Al momento de escribir esto ha pasado poco desde el discurso de Javier Milei, presidente de Argentina, en el Foro Económico Mundial en Davos y ahí justamente él dice la frase que motivó en cierto grado este post. En este discurso él llama a los empresarios «Héroes». Hay…

Rework

Rework es un libro escrito por Jason Fried y David Heinemeier Hansson hace más de una década, yo lo leí por ahí por el 2018 y me pareció revelador, se me hizo tan coherente con lo que yo esperaba poder lograr con mi empresa que me hice seguidor de los autores y del resto de…

Así es el trabajo en TI

La empresa no puede trabajar sin sus servicios informáticos. Todo trabajo de mantenimiento (creación, actualización, movimiento, cambio, eliminación) debe suceder en un horario en el que no afecte a las operaciones, qué horario es ese depende de cada empresa, pero normalmente es un horario fuera de horario laboral, entre las 18h00 y 08h00 por ejemplo,…

Llevar una empresa es como jugar un Metroidvania

(Por si alguien no está familiarizado con el término dejo por acá un artículo que lo explica mejor que uno) Empiezas el juego. Puedes caminar, vas de un lado a otro, puedes saltar, vas avanzando por diferentes plataformas y estructuras. Te encuentras con enemigos, puedes golpearlos y eliminarlos, algunos simplemente son demasiado fuertes y puedes…

Recuerdo Reloco: Visita de ventas

En la entrada anterior ya les conté un poco de lo mal que nos fue al inicio. Con la salida del socio que se iba a dedicar a las ventas tuvimos que improvisar y como buenas personas de sistemas pensamos que iba a ser sencillo empezar a hacer la gestión comercial… y claro no lo…

¿Qué dizque hace la empresa?

¿Pueden creer que cuando ya me boté del trabajo y dije – dale creemos entonces la empresa y vamos ahí – aún no sabíamos a qué nos íbamos a dedicar? A veces me pongo a pensar en eso y digo – ¡qué diablos!, ¿cómo hicimos eso? – pero bueno lo hicimos. Luego de lo que…

Relatos de proveedor incumplido con el estado (I)

Hace unos años (un poquito más de 5 años) mi empresa quedó como proveedora incumplida con el estado. Fueron una serie de eventos que viendo en retrospectiva son hasta tontos los que produjeron esa situación, pero principalmente fue mi excesiva confianza en que todo al final se puede solucionar, pero esa vez lo que encontré…

Llevar una empresa es como jugar Tetris

El juego empieza, las reglas son sencillas. Vas ubicando cada pieza en su lugar, cada pieza tiene su función, su truco, debes colocar las piezas tratando de no dejar espacios, completar líneas, mientras más líneas juntas, más puntos y si haces 4 líneas juntas es un tetris, vas ganando todo lo que puedes. Las piezas…

Llevar una empresa es como hacer galletas con chispas de chocolate

Como se me hizo divertido escribir el post de Llevar una empresa es como predecir el clima voy a empezar una nueva serie de entradas comparando a la empresa o al trabajo en general con cosas aleatorias… Hoy con mi historia de cómo aprendí a hacer galletas con chispas de chocolate. El blog no se…

¿Vos serásf el gerente?

Nota introductoria: el título no tiene un typo, aquí una explicación del uso de la f en Quito – Ecuador. (TL;DR: f = pues) A la gente se le viene a la mente una imagen específica cuando alguien dice empresario, propietario, fundador o cualquier otro calificativo que se use para el dueño o socio de…

¿Cola de León o Cabeza de Ratón?

Es importante tener claros los objetivos que se persiguen con un negocio o empresa. Saber qué se quiere lograr ayuda a medir de forma adecuada los resultados y también las expectativas. Esos objetivos deben ser comunes para socios, inversionistas y personas involucradas con la organización, caso contrario se empiezan a notar fallas de coordinación y…

Las empresas no son familias

Hay un montón de empresas que en sus enunciados de misión, visión o en las descripciones de ¿Quiénes somos? en sus sitios web dicen algo como – Somos una familia … Bla bla bla – y creo que eso está mal. Las empresas no son familias. Este tipo de enunciado me parece un chantaje emocional,…

Llevar una empresa es como predecir el clima

El otro día, mientras corría a recoger la ropa que se estaba secando bajo un sol lindo que se convirtió en lluvia torrencial en cuestión de minutos, pensé que llevar una empresa es como tratar de predecir el clima. Uno se asoma a la ventana, mira las condiciones y dice hoy va a ser un…

Políticas de servicio al cliente pensando en el cliente

Esta entrada fue publicada originalmente en el blog de mi empresa GO4IT, les dejo aquí el link a la publicación original y a la web por si quieren darse una vuelta por allá. Nos hemos dado cuenta de que una de las cosas que nos diferencia con otras empresas que hacen lo mismo que nosotros,…

De mentores dementores

Empecé mi empresa a las patadas. Sin plan, sin objetivo claro, pero con ganas. En el camino las ideas de lo que íbamos o no a hacer fueron mutando y terminamos definiendo lo que hacíamos. En ese mismo camino pude involucrarme con otras empresas y gente. Yo había leído algunos libros en los que el…

Creando empresa: Cada socio cumple su rol

Hasta el socio más nefasto que hayas podido tener cumple un rol en la historia de la empresa. A veces me pongo a pensar en todas las personas con las que he trabajado en estos años, tanto a nivel de socios propiamente dichos así como aliados y empresas amigas, personas que buscan asociarse pero no…

Si me cobras, me enojo

He tenido varias veces problemas con otras empresas porque me he visto en la necesidad de pedirles que me paguen por algún producto o servicio, y no quieren, y encima que no quieren se enojan porque se les cobra. Un par de relaciones comerciales de años se fueron al caño porque llegado el momento tuvimos…

Razones por las que emprendí: Creía que podía crear algo

Es extraño. Ponerme a pensar en este momento que cuando decidí salir del trabajo en el que estaba realmente no sabía qué iba a hacer. Que cuando decidimos fundar una empresa no sabíamos qué iba a hacer exactamente esa empresa. Y que aún así salimos a hacerlo. Es extraño recordarlo, ahora esa idea me suena…

Eres una empresita cualquiera

En muchas ocasiones me he enfrentado a la situación donde empresas de trayectoria tratan de minimizar a mi empresa y minizarme. Realmente es parte de lo divertido que he encontrado de estar metido en el mundillo empresarial tecnológico del Ecuador. Algo muy parecido a un patio de recreo de un colegio. Es una especie de…

Emprender sin Glamour

Hace unos años escribí una entrada en otro blog al que no le di seguimiento. Se titulaba exactamente como esta. Hoy me acordé de esa publicación porque vi unos contenidos super rimbonbantes sobre consejos para emprender, los típicos «10 cosas que debes hacer si quieres emprender», «pro tips para crear tu propio negocio», «life hacks…

Creando empresa: Cuando un socio se va

No pasaron ni 3 meses, creo, desde que fundamos la empresa y el socio que se iba a encargar de la parte comercial se abrió. Como conté en la anterior publicación de esta serie hubo un socio que me llamó y que me impulsó a decidirme a crear la empresa, y fue precisamente el primero…

Freelancear o crear empresa

*Este es un post refrito de algo que había escrito hace muchos años, por ahí por el 2013, en un blog que no prosperó, hoy lo reedito con un par de correcciones, aunque en su esencia es exactamente lo que publiqué hace 6 años. Por como se dieron las cosas en mi vida laboral temprana,…

Te metiste en mi cliente

Como conté en un post anterior una de las formas en que logramos articular las operaciones de mi primera empresa fue aliándonos con otras empresas. Ese tipo de relación se puede volver muy compleja, se presta para un sinnúmero de malentendidos y relaciones de años de colaboración se pueden caer de un momento a otro…

Soy el gerente, ya no soy técnico

El título de este post es una del montón de estupideces que he escuchado durante estos años. Quiero enfocarme principalmente en cosas que he tenido que escuchar cuando he tenido que reunirme con pares, con gente que ha fundado sus empresas (de mayor o menor tamaño), con gente que tiene un cargo elevado en alguna…

Creando empresa: Así inició todo

Es increíble pensar la simpleza del momento en que tomé la decisión de crear una empresa. Es un momento super específico que recuerdo con muchos detalles. Estaba apoyando una demostración de las funcionalidades de unas herramientas en lo que se podría considerar como un cliente importante, estaba ahí sentado al lado de un pana que…

Aliados

Así los llamamos a la interna. En resumen son todas las empresas con las que trabajamos de una u otra forma para entregar nuestros servicios, ya sea complementando sus equipos o contando con ellos para complementar nuestros servicios. Los aliados (partners, empresas amigas, como sea que se les quiera llamar) han sido uno de los…

Creando empresa: Hablemos de socios

Cuando empecé con el proyecto que luego se convertiría en empresa no pensé que tener socios sería tan complicado. Pero al final es una relación humana que se puede volver muy conflictiva, esencialmente, debido a que va a haber dinero involucrado. No quiero que este post se convierta en una triste semblanza de lo pésimo…

Creando empresa: Razones por las que emprendí

Hace diez años era un tipo de 25 años a punto de tomar una decisión que cambiaría muchos aspectos de mi vida. Me gustaría que este post fuera una narración inspiradora, llena de razones entre lo mágico y lo místico para decir porqué fue que me lancé a crear una empresa. Nada más lejos de…

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